Fini la gestion RH "au fil de l'eau", les fiches de poste obsolètes et les formations hors sujet
Déployez une GEPP pragmatique qui anticipe les besoins, sécurise les parcours et oriente le budget vers les compétences clés
• Sécuriser vos recrutements et réduire les tensions métiers
• Fidéliser les talents grâce à des parcours lisibles et motivants
• Cibler les formations qui créent réellement de la valeur
• Organiser la mobilité interne et la transmission des savoirs
• Piloter vos effectifs face aux transformations métiers et à la digitalisation
INELYS SOCIAL vous accompagne :
Pourquoi mettre en place une GPEC / GEPP ?
Diagnostiquer
• Audit de vos métiers et compétences actuelles
• Création et mise à jour des fiches de poste
Bon à savoir : pour les entreprises de 300 salariés et plus, une négociation périodique sur la GEPP est obligatoire.
Cartographier et projeter
• Vision claire des forces et manques
• Scénarios métiers / ETP et passerelles de mobilité
Agir
• Mise en place d'outils opérationnels : trames d'entretiens, kits managers
• Plan de développement des compétences (budget, CPF/OPCO, formations ciblées)
• Dispositifs de tutorat et transmission des savoirs
Mesurer et ajuster
• Tableaux de bord et KPI : couverture compétences, taux de mobilité, % de plans réalisés
• Reporting régulier pour ajuster vos priorités
Livrables : référentiel métiers/compétences, fiches de poste, matrices d'écarts, plan de développement, kit tutorat, tableau de bord de suivi
GESTION DES COMPÉTENCES